Siamo una società di consulenza manageriale di matrice giapponese, e aiutiamo le aziende nostre clienti ad essere più profittevoli nel tempo, intervenendo su 3 leve:
Riteniamo che ogni percorso di cambiamento, per essere efficace, debba essere orientato alla creazione di valore per il cliente finale, e debba agire contemporaneamente sulle tre leve:
Le nostre competenze e la ventennale esperienza di lavoro sia con le medie imprese italiane sia con le grandi multinazionali ci permettono di incidere su tutti i processi operativi dell’azienda, indipendentemente dal tipo di business in cui opera (produzione B2B, B2C, erogazione di servizi, …) o del modello di funzionamento (lavorazioni in serie, su commessa, a campagne, …).
I nostri interventi di consulenza si caratterizzano per una forte componente di personalizzazione, accompagnata da una profonda competenza metodologica e dalla capacità di utilizzare specifici strumenti manageriali. Ci risulta naturale adottare i principi e gli strumenti del Lean Thinking nei nostri progetti di consulenza, in tutti i settori industriali e in tutti i processi, attingendo al grande bagaglio di know how e di esperienze maturate in Italia e in Giappone, dove la nostra casa madre ha contribuito allo sviluppo delle metodologie e del modello manageriale Toyota diventato famoso nel mondo.
Il modello di funzionamento Lean è promosso nel mondo dall’ente no-profit LEI Lean Enterprise Institute che fa capo a James Womack, e in Italia dal CLEC CUOA Lean Enterprise Center, con cui JMAC collabora fin dalla sua istituzione.
Il nostro approccio è valido ed adattabile a qualunque business, indipendentemente dalla dimensione aziendale (dalla multinazionale alla PMI), ma nel tempo abbiamo sviluppato competenze specialistiche in alcuni settori:
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