Le aziende che operano a commessa si trovano a dover far convivere la gestione della singola commessa con le esigenze dell'ottimizzazione delle singole funzioni/reparto.
La classica organizzazione a matrice genera conflitti tra i Project Manager e i Responsabili di funzione sulla gestione della priorità delle risorse condivise su più commesse, non si rispettano gli impegni presi con i Project Manager, i responsabili di funzione faticano a gestire i carichi di lavoro all'interno della propria funzione.
A questo si aggiunge il cliente che legge l'azienda "in orizzontale" e non è interessato alle problematiche organizzative interne.
Il workshop vuole dunque approfondire queste problematiche offrendo spunti di ragionamento su come bilanciare questa dualità nella aziende che operano a commessa, dando l'opportunità di confrontarsi con i partecipanti alla tavola rotonda provenienti da aziende d'eccellenza nel campo del Project Management.
Per informazioni: g.banchi@jmac.it
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