International Business Solutions

 

 

L’attuale scenario competitivo evidenzia la globalizzazione non come moda contingente, ma come cambiamento strutturale. Le opportunità create da questo fenomeno sono significative: da un lato è possibile sviluppare nuovi mercati, dall’altro si può aumentare la competitività attraverso la riduzione dei costi. Proprio per questo, l’Internazionalizzazione è una delle traiettorie di sviluppo strategico più importanti a disposizione delle imprese industriali italiane, ma allo stesso tempo è altamente rischiosa se non gestita in modo corretto.

 

JMAC IBS è la Business Unit di JMAC Europe nata con la missione di supportare proprio quelle Piccole e Medie aziende italiane ed europee che hanno deciso di cogliere le opportunità di business offerte dall’Internazionalizzazione ponendosi come partner concreto, esperto e affidabile.

 

In particolare, JMAC IBS si distingue per:

 

￭        vocazione internazionale del gruppo JMAC con presenza diretta, oltre che in Giappone e in Italia, in Cina (Shangai, Pechino), Thailandia (Bangkok), Europa (Parigi, Stoccolma), USA

￭        capacità di comprendere e supportare i bisogni sia strategici che operativi delle aziende

￭        capacità di gestire progetti complessi e quindi di proporsi come “integratore” e “regista”

￭        competenze sviluppate dai propri professionisti in numerosi progetti di internazionalizzazione

￭        Network di specialisti funzionali (project manager, buyer, quality controller, legali, fiscali, etc) italiani o locali, presenti nel paese target

￭        diverse esperienze in quest’ambito, soprattutto per gli investimenti nel Far East (Cina in particolare).

 

J-IBS affianca le imprese nella valutazione strategica, disegno, pianificazione e implementazione di progetti di:

 

￭        sourcing dall’estero,

￭        delocalizzazione produttiva,

￭        sviluppo del mercato/vendita,

￭        miglioramento dei processi produttivi delle aziende con cui già si hanno rapporti di fornitura

 

svolgendo le seguenti attività:

 

￭        Definizione della strategia di internazionalizzazione e del business plan

￭        Project management

￭        Partner e Manager selection

￭        Organizzazione e risorse operative

 

Di seguito sono riportati approfondimenti sull’approccio JMAC per ciascuna delle prime tre tipologie di progetto con riferimento soprattutto al mercato cinese. Per il miglioramento processi produttivi delle aziende con cui già si hanno rapporti di fornitura, dove vengono applicate le metodologie JMAC per il process improvement, si rimanda alle altre sezioni del sito.

 

APPROFONDIMENTI:

 

1.      Acquisto di materiali, prodotti, servizi a basso costo (sourcing)

2.      Delocalizzazione / realizzazione di nuovi stabilimenti all’estero

3.      Sviluppo di nuovi mercati e delle vendite