Innovation

 

 

Sempre più le aziende considerano l'Innovazione come una delle leve fondamentali per mantenere e sviluppare la propria competitività sul mercato.

 

L'Innovazione, tradizionalmente associata all'istinto creativo dei singoli, è in realtà un processo aziendale complesso e pervasivo, che coinvolge un grande numero di figure interne ed esterne: imprenditori, manager, dipendenti, fornitori, clienti, professionisti.

 

Come per ogni processo aziendale, anche per il Management dell’Innovazione, esistono alcune tecniche e metodologie che possono aiutare le aziende ad incrementare le proprie capacità innovative:

 

￭         essere più innovativi;

￭         gestire meglio l’innovazione.

 

JMAC considera il prodotto come elemento centrale per lo sviluppo della competitività dell’impresa e, a tal fine, supporta le aziende che intendono:

 

−       aumentare il grado di successo dei nuovi prodotti sul mercato (progettazione

    customer focused);

−       ridurre il Time To Market;

−       rispettare i target cost di progetto e di prodotto;

−       migliorare la qualità del prodotto;

−       aumentare l’efficienza dei processi R&D&E e delle strutture di ingegneria;

−       ridurre i costi di acquisto e di produzione, attraverso la modifica delle scelte

    progettuali sui prodotti nuovi ed esistenti;

−       gestire in modo efficace i “progetti-commessa” (nelle produzioni Engineered o

    Configured to Order).

 

Questi obiettivi vengono perseguiti utilizzando le metodologie che hanno decretato il successo di alcune aziende eccellenti giapponesi (quali, ad esempio, Toyota, Yamaha, Canon, Epson, Sony, Panasonic), adattandole ai contesti di business e organizzativi delle imprese italiane e al grado di evoluzione culturale/manageriale della specifica azienda cliente (dagli interventi formativi sui “basic”, all’affiancamento ai team di sviluppo prodotto, al project management, sino agli interventi mirati allo sviluppo delle capacità individuali dei progettisti).

 

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