Vision
La
matrice giapponese e la consolidata presenza in un paese a forte vocazione
industriale e con marcata sensibilità verso il settore industriale dell’auto,
hanno portato JMAC Europe Milano a sviluppare esperienze e competenze specifiche
nel settore Sales & Distribution,
che non si sono limitate alla attività tipicamente affrontate
sulle aree operations e innovation, ma
si sono estese anche a tematiche commerciali, distributive ed organizzative,
così come testimoniato dai numerosi progetti realizzati.
Mission
L’area Sales & Distribution intende
valorizzare il patrimonio di competenze ed esperienze acquisite negli anni nel
mercato nazionale ed internazionale, per affiancare ancor più efficacemente i
clienti in un percorso di innovazione e cambiamento
che favorisca la loro crescita competitiva sul mercato globale.
Value Proposition
Nel panorama
della consulenza europea, le caratteristiche distintive dell’offerta di
consulenza JMAC Sales & Distribution risultano essere:
▪
Alta specializzazione nel
settore:
comprovate competenze professionali negli specifici ambiti di
intervento e significative
referenze di settore
▪
Capacità di progettazione
e governo:
gestione di interventi articolati in ambiti
organizzativi complessi, con il coinvolgimento di un elevato numero di risorse
▪
Capacità realizzativa: possibilità di disporre di
un team numeroso di risorse con competenze specifiche di settore, in grado di
erogare programmi di field su intere reti nazionali
▪
Operatività
a livello internazionale: capacità di gestione e sviluppo di progetti
transnazionali complessi
Principali
tipologie di intervento
▪
Interventi di consulenza rivolti
a National Sales Company (NSC), produttori e
importatori
▪
Progettazione e governo di interventi
sulla rete distributiva
▪
Interventi sulla rete distributiva
▪
Servizi di consulenza operativa
Linea d’offerta (Macro
argomenti)
Interventi di consulenza rivolti
a National Sales Company (NSC), produttori
e importatori
Analisi
e riprogettazione dei processi e strumenti a supporto della gestione
distributiva e commerciale (piani rete, Customer Satisfaction Management)
Progettazione e governo di interventi
sulla rete distributiva
Definizione
delle modalità di implementazione di interventi
rivolti alla rete distributiva finalizzati a un cambiamento nelle modalità
gestionali e/o all’introduzione di nuovi servizi
Interventi sulla rete distributiva
Applicazione
estensiva di progetti rivolti alla rete distributiva
Servizi di consulenza operativa
Attività di rilevazione e monitoraggio a
cadenza predeterminata che il committente preferisce esternalizzare
(Audit della rete, BM, Analisi dei flussi di vendita)
Linea d’offerta (Specifiche
di intervento)
Gli
interventi più frequentemente richiesti di supporto al management sono sintetizzabili come segue:
§
Market business intelligence
§
Budget delle vendite
§
Miglioramento dei processi operativi
§
Analisi dei flussi di vendita
§
Customer management
§
Visible management
§
Miglioramento
dei processi operativi
§
Gestione
e distribuzione ricambi
§
Customer management
§
Change
Management
§
Reengineering reti distributive
§
Analisi, pianificazione e previsione di business
§
Customer satisfaction management
§
Qualità e certificazione
§
Standard e capacity auditing
PRINCIPALI
REFERENZE:
|
AUDI
ITALIA
BMW ITALIA
FORD
EUROPE
FORD
ITALIA
FORD
FRANCE
FORD
ESPANA
FORD PORTOGALLO
HONDA
AUTOMOBILI ITALIA
IVECO
JAGUAR – Land Rover Central
JAGUAR UK
|
JAGUAR ITALIA
JAGUAR HISPANIA
LAND ROVER ITALIA
LAND ROVER ESPAÑA
SAAB AB
SUZUKI
ITALIA
TOYOTA MOTOR ITALIA
TOYOTA MOTOR FRANCE
VOLVO CAR
CORPORATION
VOLVO
TRUCKS
|
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CONTATTI:
Per ulteriori informazioni relative
all’offerta Sales & Distribution rivolgersi a:
Alessandro Busatto
Marco Melioli