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Libri     Prefazione Eco Eco Management
   
   
   
     
  
   
   Eco Eco Management

Prefazione

 

E’ per me un vero piacere poter introdurre questo libro, frutto di 10 anni di lavoro, di confronti e di esperienza. Il pensiero di Akira Koudate ha anticipato i tempi ed oggi si rivela di grandissima attualità. Infatti da un lato si rilanciano in grandi temi dell’ambiente e dello sviluppo sostenibile, dall’altro il ruolo delle aziende e soprattutto il loro contributo fattivo nei confronti della ecologia. Ancora oggi alcuni imprenditori ed amministratori pensano ai temi ambientali in termini di diseconomia,di emergenza e di freno allo sviluppo dell’impresa.

 

Koudate, con orientale pazienza e progressione, costruisce un ragionamento positivo, una logica “ambientalista” per l’impresa che sposa la natura attraversando tutte le fasi della vita di un prodotto o servizio, dal concepimento/idea, ai processi posti in essere per la realizzazione, fino al suo completo uso e smaltimento. Costruisce la logica “eco-eco” come una condivisione di responsabilità tra imprese, singoli individui, governi in senso “generazionale” per lo sviluppo sostenibile. Descrive in modo molto chiaro i sistemi di gestione ambientale e le relative norme di certificazione, richiamando ai limiti ed ai rischi di fermare il tutto alla certificazione e pensare così di aver risolto ogni problema.

La certificazione ambientale è comunque una grande opportunità per le aziende, soprattutto se riesce ad innescare il circolo virtuoso del miglioramento continuo verso la fabbrica “verde”, il prodotto “verde” , il concetto di “inquinamento o rifiuti zero”. Tutti questi sono traguardi ideali con valori obiettivo da elevare sempre più in alto, così come il concetto di risparmio energetico.

In questo senso si realizza l’eco-eco management, con risultati profittevoli da un lato e come contributo allo sviluppo sostenibile dall’altro.

Koudate attraversa tali concetti incrociandoli con le tipiche funzioni di un’impresa, aventi impatto con l’ecologia: la progettazione, gli acquisti, la fabbricazione, la logistica, i trasporti, non dimenticando tuttavia i sistemi di supporto, la necessità di indicatori, la comunicazione, fino a definire una possibile strategia di marketing di successo attraverso l’ecolabel.

In questa maniera si chiude e si riapre il circolo virtuoso: la competizione dell’impresa si fa sulla qualità, sui prezzi, sulla varietà e finalmente sull’impatto ecologico ed emotivo.

 

Ruyard Kypling nel secolo scorso diceva che fa più rumore un albero che cade di una foresta che cresce: questa immagine, fortemente ecologica, ci porta alla riflessione che i tempi dell’ambiente sono “lunghi” e che il progresso delle aziende maggiormente orientate verso una corretta gestione ambientale sarà silenzioso e probabilmente ancora per qualche tempo poco enfatizzato dai media. Tuttavia l’emozione far camminare i nostri nipoti in un bosco d’autunno senza aver rinunciato al cammino della tecnologia ed ai vantaggi di una società industrializzata sarà per noi il segno che quel cammino silenzioso ha dato e continuerà a dare i suoi frutti.

E queste Aziende coraggiose ed innovatrici  appariranno come esempio positivo che sarà seguito da molti.

 

 

Pino Lucchesi

Presidente Comitato EMAS-Ecolabel-Italia

Ministero dell’Ambiente e del Territorio


  
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