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| | Newsletter N. 29 - Speciale Lean Production |
Tutti parlano di Lean Production, ma pochi hanno visto delle vere applicazioni. Solo dall'osservazione diretta sul campo puo' nascere la consapevolezza dell'applicabilita' di soluzioni. Clicca a lato per saperne di più. |
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| | N. 23 _ Supply Chain |
Questo numero è dedicato al cambiamento: il cambiamento della Supply Chain. Fabio Salomone Responsabile dell'area SCI in Jmac ci illustra con come rispondere con profitto alla continua evoluzione del settore Food & Beverage. |
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| | N. 26 _ Speciale Lean Thinking |
Possono cambiare le mode, i paradigmi, le tecnologie, ma la triade 'visione strategica', 'metodo', 'impegno sul lungo periodo' avrà sempre successo. E con il paradigma lean i risultati sono strabilianti. |
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| | N.25_Speciale Eventi |
Questa edizione speciale della Newsletter è interamente dedicata agli eventi e agli incontri organizzati da e in collaborazione con JMAC Europe. PER UNA VISUALIZZAZIONE OTTIMALE SI CONSIGLIA DI SCARICARE IL FILE SUL PROPRIO PC. |
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| | N. 19_Il Management dell'Innovazione |
Il ruolo essenziale delle attivita di innovazione per il successo delle aziende e il programma, sviluppato da Jmac Europe, per lo sviluppo delle capacita innovative dell'impresa costituiscono la parte centrale di questa newsletter. |
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| | N. 20_Ecologia e Ambiente |
Il mondo delle Imprese e la salvaguardia dell'Ambiente. L'impegno di Jmac Europe a supporto delle Aziende e delle Amministrazioni Pubbliche |
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| | N. 21_Change Management |
Questo numero è dedicato al Change Management delle reti distributive: l'importanza di una corretta progettazione per realizzare e sostenere il cambiamento. |
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| | N. 22 _ Formazione |
EDIZIONE SPECIALE SULLA FORMAZIONE. Questo numero speciale della nostra Newsletter è dedicato a chi si occupa di Risorse Umane o in qualche modo è interessato ai temi dello sviluppo della conoscenza e delle capacità nelle imprese. |
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| | N.17_Knowledge Management |
Il primo numero di questo anno e' dedicato al Knowledge Management. Akira Koudate presenta il significato che in Giappone ha avuto il KM, gli obiettivi che si propone e i prerequisiti culturali. |
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| | N.18_Lean Enterprise |
Il secondo numero di questo anno e' dedicato al Lean Thinking. Paolo Sganzerla responsabile dell Area Lean Enterprise & Manufacturing ci illustra come passare da un azienda tradizionale a una lean enterprise. |
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| | Newsletter 28 - Speciale Ambiente |
In questo numero della nostra newsletter torniamo ad affrontare i temi ambientali approfondendo e sviluppando i contenuti compresi nella newsletter N. 20 di Giugno 2003. |
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