Perché JMAC

VRP® – Variety Reduction Program

Programma aziendale per la soluzione del conflitto tra differenziazione ed efficienza

Si assiste da tempo in numerosi settori ad una crescente saturazione della domanda, un conseguente incremento della diversificazione dell’offerta e dei relativi costi palesi e nascosti. La necessità di mantenere una sufficiente redditività spinge le industrie a ripensare prodotti, organizzazione e processi. Mossa da queste esigenze, JMAC ha ideato e diffuso nel mondo il VRP® (Variety Reduction Program), un sistema di riduzione dei costi della varietà di prodotti e processi che permette di ottenere benefici non raggiungibili dalla somma di singole azioni di ottimizzazione.

Attraverso questo sistema aiutiamo le aziende ad analizzare la gamma prodotti, le caratteristiche, la struttura dei processi e gli impatti sulla complessità e l’efficienza, definiamo insieme le azioni più efficaci e le aiutiamo nel percorso di ristrutturazione e semplificazione di prodotti e processi.

Le azioni declinano i 5 principi del VRP:

Fisso-Variabile	Revisione varianti e opzioni Definizione di piattaforme di prodotto / tecnologiche	Gestione flessibile al più tardi delle operazioni variabili Automazione spinta operazioni fisse
Modularità	Creazione di interfacce standard Ridistribuzione delle funzionalità	Autonomia e flessibilità Robustezza
Integrazione	Unione di componenti Unione di funzioni	Unione di operazioni Eliminazione di passaggi di materiali o informazioni
Range	Scelta tra componenti esistenti Creazione di standard di progettazione	Standardizzazione dei parametri/ delle varianti di processo
Serie	Eliminazione di prodotti inutili Definizione a priori della composizione della gamma	Ottimizzazione capacità e investimenti relativi

JMAC, come creatrice del metodo, detiene capacità ed esperienze uniche avendo applicato e migliorato continuamente il VRP® fin dagli anni ’70 in Giappone e dagli anni ’80 in Europa, in aziende di svariati settori e dimensioni.

Alcuni esempi di risultati raggiunti:

riduzione della varietà dei componenti dal 20 al 50% e dei costi dal 5 al 20% per tipologie specifiche
riduzione dei costi di progettazione del 50%
riduzione della complessità dei processi fino al 50%